春節(jié)開班后，人力資源部針對軌道交通事業(yè)部、煤炭事業(yè)部分別開展內部測評，此次測評采用一種全新的培訓方式“測講培訓法”。

測講培訓法是對營銷經理產品知識和業(yè)務知識的一種現(xiàn)場考核，首先由一名在專業(yè)和業(yè)務能力出眾的專業(yè)工程師針對不同事業(yè)部進行出題，營銷經理現(xiàn)場答題，然后營銷經理針對自己作答的試卷進行現(xiàn)場掛黑板解釋說明，最后由評委對營銷經理的解答進行現(xiàn)場評價。總經理胡順全非常重視此次內部測評，分別在測講培訓前進行開場講話，并作為評委參與兩個事業(yè)部的內部測評。

今后人力資源部認真總結此次測講培訓法，進一步完善公司的培訓體系，并將此次培訓經驗陸續(xù)擴展到其他事業(yè)部，作為對營銷經理的一種考核方式，敦促營銷經理不斷學習產品知識，提升業(yè)務能力。